一、团队建设最重要的是凝聚力，凝聚力的要素如下：
1.合作：个人的成功是暂时的，而团队的成功才是永久的；
2.组织无我：个人的力量是有限的，成功要靠团队共同推进，团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。
团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的；
3.士气：没有士气的团队，是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的。
士气旺盛的团队，无论在任何环境，遇到任何困难，都是可以一起克服的。
二、团队建设的重要性：
1.团队具有目标导向功能：团队精神的培养，使员工齐心协力，向着一个目标努力；
2.团队具有凝聚功能：任何组织群体都需要一种凝聚力；
3.团队具有激励功能：团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐；
1.《资治通鉴・唐代宗大历十二年》：又定诸州兵，皆有常数，其召募给家粮春冬衣者，谓之官健；差点土人，春夏归农，秋冬追集，给身粮酱菜者，谓之团结。
此处词义：唐宋时地方民兵丁壮组织，亦指该类组织的士兵。
2.宋司马光《涑水记闻》卷十三：熙宁中，朝廷遣刘起刘彝相继知桂州，以图交趾 。
起彝作战船，团结洞丁，以为保甲。
此处词义：组织；集结；联合。
3.明包汝楫 《南中纪闻》：其人色黑似墨，颠毛不及寸，皆团结如螺。
此处词义：指分散物聚拢成团。
所谓团队观念，简单来说是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。
核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。
如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队观念。