1.确定分析指标;
2.选择需要分析的不确定性因素;
3.分析每个不确定性因素的波动程度及其对分析指标可能带来的增减变化情况;
4.确定敏感性因素;
5.选择方案。
若进行敏感性分析的目的是对不同的技术方案进行选择,选择敏感程度小、承受风险能力强、可靠性大的技术方案。
1.发包人违约。
包括发包人、监理人及承包人没有履行合同责任,没有正确地行使合同赋予的权力,工程管理失误等。
2.合同缺陷。
如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性,设计图纸、技术规范错误等,表现为合同文件规定不严谨甚至矛盾、合同中的遗漏或错误。
3.合同变更。
如双方签订新的变更协议、备忘录、修正案,发包人下达工程变更指令等,表现为设计变更、施工方法变更、追加或者取消某项工作、合同其他规定的变更等。
4.工程环境变化。
工程项目本身和工程环境有许多不确定性,技术环境、经济环境、政治环境、法律环境等的变化都会导致工程的计划实施过程与实际情况不一样,这些因素都会导致施工工期和费用变化,承包商可依据相关合同条款进行索赔。
5.不可抗力因素。
不可抗力可以分为自然事件和社会事件。
6.其他第三方原因。
表现为与工程有关的第三方的问题而引起的对本程的不利影响,其他原因引起的索赔。