软件公司的简介写法如下：
1.首先应包括公司成立时间、法人介绍、公司经营范围、公司的服务理念、公司愿景等；
2.如果是新成立的公司，可从公司领导人过去的成就、思想闪光点、社会地位以及公司的技术依托等多方面挖掘企业的亮点，以奠定公司文化底蕴的基础，使客户和消费者对公司产生信任感；
3.简介应注意词语分寸，寻找合适的切入点，给客户和消费者以信赖和希望，使其能够从简介中看到公司美好的未来，从而对公司产生信任感；
4.简介中应包括公司杰出的软件成果和最新的软件产品，使客户和消费者能够具体了解公司的研发实力，从而对公司产生信任感。
运作流程：
2.通过过程管理、沟通，满足客户需求。
3.通过对过程的监视、审核、验证、改进，提高软件质量。
4.充分考虑生产过程和后续过程的因素，追求在前期评审，预防后续过程的潜在问题、风险。
业务：概括说就是把软件卖给客户赢得利润。
卖通用软件的公司卖的是成品，把厂家开发的成品软件卖给需要的客户就是业务。
而卖行业软件的公司一定有自己所针对的行业范围，那就需要有销售去了解客户的需求，然后根据客户需求来开发软件，然后把软件负责实施运行。
软件公司获得业务最根本有两个必须，一是必须有对所针对的行业有根本的了解，这一点保证了客户提出需求后软件公司知道要做的是一套什么软件，流程是什么样的。
二是必须有把流程具体化的技术。
营运总监的工作范围： 起草年度工作计划。
落实、执行公司的年度工作计划。
监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行。
协调各部门的日常运作。
营运总监的岗位责任： 对总经理负责。
对总经理下达的一切工作指令的落实负责。
对公司各部门执行年度工作计划的成效负责。
对各部门执行公司规章制度的运作负责负责日常行政工作。
包括：公司管理制度的执行推进，负责公司档案的设立、整理及管理工作。
公司日常文书工作。
公司对外的接持工作。
负责日常总务工作。
负责劳保用品、保洁用品的申购、保管及发放。
公司员工的食宿安排协助，公司部分外勤工作，公司一切相关的工作。
财务管理。
做好出纳工作，根据收集财务信息，进行财务分析，并组织人员对项目欠费进行清缴。