PMC即“Production material control”的缩写，是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。
PMC的工作要求有：
1.销售订单及变更的评审;
2.生产订单的审查、产销评估和协调；
3.临时采购和紧急采购的审批;
4.制定产品生产周期;
5.分配及落实仓库工作计划，组织仓库日常盘点工作;
6.起草和修改仓库各项作业流程和管理制度，并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比;PMC的流程有：
1.PC：指生产计划、生产进度的管理；
2.MC：物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作。
1.创新实践：不仅要会创新，也要懂得实践，离开实践只谈创新会导致创新的想法比较空洞。
2.跨领域合作：人才不仅有自己的专业技术，更要求人才跨越专业的局限，在不同的领域不断完善自己。
3.高情商合作：具有比较高的智商固然重要，但是人才是跨国界的和跨领域的合作者，一个高情商的人能够带来更大的成功。
4.高效能沟通：理解自己的听众，用最有效率的方式方法与听众进行沟通，尝试去引导自己的听众而不是说教。
5.积极主动：机遇往往会偏爱那些善于把握机会，以及懂得制造机会的人。
6.乐观向上：每个人在一生当中总会遇到大大小小的挫折与失败，把握挫折与失败带来的机会，从挫折与失败中学习，做一个乐观向上的人。
2.打开之后点击创建APP选项，按照提示填写APP的名称、简介等信息；
3.点击图标上传，图标上传的方式有两种，一种是用模板，另一种是自定义上传自己的图标；
4.设置启动画面，同样有两种方式，一种是用模板，另一种是自定义上传；
5.设置导入演示数据，里面有好几种模式可以选择，选择完后点击创建APP选项即可；
6.创建之后自动回到主页，可以给APP添加内容等选项；
7.点击APP制作可以修改设置；