第一、加强领导，提高认识，不断完善安全制度；
1.制定完善的安全制度；
2.加强保教人员的安全意识教育；
3.做好安全检查工作；
4.加强接送幼儿车辆的管理；
5.加强有关安全通知、文件的学习；第二、加强责任感，教职工要担负起对幼儿安全负责的重任；第三、创设安全的幼儿园环境；第四、加强幼儿的安全教育；第五、重视家庭和幼儿园的配合；第六、加强春、秋游活动中的安全保障。
要做好手机渠道分销，必须注意以下几点：
1.因为众多强势品牌的存在，渠道策略的成功与否最终取决于品牌对终端的掌控能力.如果失去对终端的控制就等于失去了市场的主动。
市场瞬息万变，对市场快速反应才能及时抓住市场机会；
3.由于区域市场特点的巨大差异，使得没有一种可以通用的模式，“一地一策”，因地制宜的渠道模式是将来竞争的发展趋势；
4.要找准主要竞争对手的渠道软肋，从占据竞争领先优势的角度来做渠道；
5.要根据自身实力来选择合适的代理商，以免被实力雄厚的代理商反过来所控制。
1.提高认识、思想重视、树立正确的人员管理观：区域管理者未能合格的履行自身的人员管理职能，一方面是管理能力缺陷，而另一方面是由于对人员管理工作重要性的认识不足，树立正确的人员管理观，重新调整人员管理工作在本职中的位置，是做好此项工作的前提。
2.加强管理修为，提高管理质素具备合格的管理能力：一方面企业要加强培训体系的建设，作为个人，则应主动完善自身的能力结构和知识结构，提高管理素养。
3.主动学习：即加强对管理理论常识的学习和掌握，学习的途径有很多，如向别人请教、与同事讨论，听公开课等，但对于理论学习来说，必须要有系统性，即要了解管理学的基本框架，掌握基本的管理工具，唯有如此，才能运用于指导工作实践。
4.主动实践：了解了自身的能力短板后，在完善理论同时还应主动结合理论，进行管理制度的完善、管理工具的使用、管理成效的评估等实践工作。