周六周日为国家法定休息日，故一般在甘特图中不从周六周日开始安排。
甘特图又称为横道图、条状图。
其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。
以提出者亨利甘特先生的名字命名。
甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。
一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。
直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。
便于管理者弄清项目的剩余人物，评估工作进度。
亨利・劳伦斯・甘特，人际关系理论的先驱者之一，科学管理运动的先驱者之一，甘特图，即生产计划进度图的发明者。
甘特认为，泰罗的办法促进了管理者与工人之间的合作，但不能促进工人与工人之间的合作，而是促使工人进行单干。
1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。
内容包括项目名称、开始时间、工期，任务类型和依赖于哪一项任务。
2.创建甘特图草图。
将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。
3.确定项目活动依赖关系及时序进度。
使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。
4.计算单项活动任务的工时量。
5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。
6.计算整个项目时间。