1.互相信任，是一切的基石。
如果不能信任对方，团队就会惧怕冲突，开会的时候无法产生积极的争论，缺乏思想上的交锋，然后就经常只能达成表面的共识，这就会导致在实际执行的时候缺乏投入；
2.没了信任，内部的沟通成本惊人，由于沟通不到位，产生的损失也是惊人。
执行的结果，经常是把复杂的事做简单了，把简单的事又搞复杂了；
3.互相信任，与团队的发展目标一致，团队的状态是最迅速发展的，拥有强大的力量。
没有信任，信任越低,效率较低；相反，可以拧成一根绳子，上下一起，他的力量就会是无穷的。
1.团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。
2.我们是一个团队，我们要拧成一股绳。
3.要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。
哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。
4.友谊是美酒，年份越久越醇香浓厚；友谊是焰火，在高处绽放才愈是美丽；友谊是鲜花，送之于人手有余香。
5.茫茫人海就像一片戈壁滩，我们就是滩中的沙砾，不过有你们的做伴使我不再感到渺小和孤独。
6.朋友就像片片拼图，结合后构成一幅美丽的图画，如果不见了一片，就永远都不会完整，你们就是我不想遗失的那些片。
7.友谊是美酒，年份越久越醇香浓厚；友谊是焰火，在高处绽放才愈是美丽；友谊是鲜花，送之于人手有余香。
1.明确目标，就是让员工真正明白哪些方面应该做，哪些方面不用做，只有想透了目标，才能做好工作；
2.把握时机，时机这个概念特别重要，因为如果能管理好员工的关键时刻，不但可以节省大量的时间和精力，而且能够保证员工在做工作过程中不会出现方向性的偏离，提高成功率；
3.抓好开头，对于员工来说，关键时刻往往在前期，尤其是一些员工可能遇到困难的一些关键时刻，因此，开头往往就是关键时刻，尤其是员工在开始遇到困难的时候；
4.形成惯性，作为管理者，一定要清楚做事情，形成正向惯性很重要，当员工克服了开头那些困难之后，他需要继续努力，形成惯性，这样离成功就不远了。