经营精品店的方法：
1. 营造良好的店面环境。
展现在顾客眼前的“精品店”是吸引顾客的导入点；顾客走入精品店的首先需求不是产品，而是体验，即要为顾客着想，也要在提供优质服务的同时保持环境的舒适和空间充足。
作为精品店，除了付出资金成本以外，还要付出体力及精力等多种成本。
2.展示独特而有亮点的商品。
精品店中展示的“精品”是引导需求的根本点，其中商品是最主要的，也是最吸引顾客的，尤其独特也是一大亮点，在市面的销售上具有独特性。
3.运用“促销手段”是提高商品销售额的关键点。
促销的方式永远都是店面经营胜利的法宝，而对于精品店一般需要的也就是打折促销，或者买就送之类的活动，会员机制也是一种，更多的吸引优惠政策还在于发掘。
1.幼儿园的顾客导向之经营与管理，幼儿园的顾客是家长，详细了解顾客即家长的需求亦是学校重要的管理要素，因此，可要求老师定期与家长做家庭访问，与家长深入讨论；
2.幼儿园的企业竞争力的提升与步骤，透过分析了解外部环境、内部环境、整体环境之情势，依据目前幼儿园竞争之现况问题，可由学校全体经营股东及教职员工共同讨论出具体改善对策。
；
3.企业的经营需要有明确的目标，因此中国生产力中心针对本园之实际情况指导学校如何订定中长期目标及年度目标计画，让全员了解该如何订定目标、如何去达成及配合所订定的计划，以达到目标之绩效；
4.幼儿园的永续经营之要素与企业文化，现在企业经营是讲求如何永续经营，如何促进永续经营达到家长的需求，能永续经营并塑造优秀企业文化，对一所幼儿园经营，也相对重要。
1.货源必须有质量保证；
2.货源必须有价格优势；
3.必须有政务、商务团购资源；
4.有流通渠道（国产酒）；
5.一个有执行力的团队；
6.现在必须懂葡萄酒，至少以后要懂。
另外受国家政策影响，红酒专卖的运营成本逐渐加高，今明两年不建议开大型的红酒专卖店。