1.首先将两个半球合成一个球形，然后将袋中砂倒入球中，可以混色做成混色球；
2.拿一个空杯子，倒一些水在杯中，将倒了砂的球慢慢放入水中静置十分钟，水需要淹没球，十分后将球放到一张纸上放三分钟；
一、 从宏观层面分析对手定位和未来走向
1.分析行业现状与竞争对手；
2.通过数据分析店铺的市场份额；
3.分析店铺的增长空间以决定是否进入该行业。
二、从微观层面分析对手内功和执行力
1. 细分目标市场，明确自身定位，通过横向和纵向对比竞争情况，选定自己的市场定位确定直接竞争对手；
2.分析产品的结构、属性以及组合上是否覆盖行业子类目，明确产品优缺点；
3.分析对手流量入口，分析计算对方流量结构以及付费流量占比，从而确定自己的流量结构是否足以和对方竞争，寻找突破口；
4.从入驻平台、分销渠道、线上线下渠道分析竞争对手；
5.分析对手商品单价；
三、综合做SWOT分析
1.优势：综合对比对手和自己的优势；
2.劣势：综合对比对手和自己的劣势；
3.机会：综合分析自身发展的机会所在；
4.威胁：综合分析对手的核心竞争力。
当归猪心汤的具体做法：
1.材料：党参50克、当归10克、猪心1只、味精、食盐各适量；
2.将猪心去油脂，洗净，将猪心剖开，将猪心里的血水、血块去除干净；
3.将党参、当归洗衣净，再一起放入猪心内，可用竹签固定；
4.在猪心上，撒上葱、姜、料酒，再将猪心放入锅中，隔水炖熟；
5.去除药渣，再加调料调味即可。