特征如下：
1.关联特征经济管理方法的各个经济杠杆之间相互关联，每一种经济杠杆的变化都影响到社会多方面的经济联系，并产生连锁反应。
2.每一种经济管理方法的实施不仅会影响到与其直接有关的经济组织和个人的一系列经济活动，而且还会影响到其他一系列经济组织和个人的经济活动。
经济管理方法的关联特征使其作用范围广，有效性强。
3.公开特征经济管理方法按照市场规律进行，必须要求公平公开。
尤其是各项经济政策必须公开，如经济技术指标或奖惩标准要公开，措施办法要公开，结果要公开，才能有效地发挥经济杠杆的调节作用，激发和调动组织成员的积极性。
4.间接特征经济管理方法是通过对经济利益的调节来间接地影响组织和个人的行为，而不是靠直接干预来控制组织、个人的行为，这是经济管理方法与行政命令方法的显著区别。
管理的组织职能首先对对企业的活动及其生产要素进行分派和组合。
组织职能对于发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。
管理学认为，组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构，该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现；另一方面，是指为了实现计划目标所进行的组织过程。
在组织运行中，必然暴露出许多矛盾和问题，也会获得某些有益的经验，这一切都应作为反馈信息，促使领导者重新审视原有的组织设计，酌情进行相应的修改，使其日臻完善。
价格：价格是计量和评价劳动的社会标准，价格体系合理，是社会经济活动能实现良性循环的一个十分重要的条件；税收：税收是国家取得收入的重要来源，也是国家宏观调控和管理经济重要手段之一； 信贷：信贷是最为灵活、有效的经济杠杆，是银行存款、贷款等信用活动的总称，具体的手段主要有：多贷、少贷、差别利率和贷款期限等；利润：利润把企业的经济利益和职工的经济利益结合起来，促使职工从个人利益的角度去考虑企业的经营及其结果；工资：此经济手段直接涉及到企业和劳动者个人的物质利益，可以调动企业的经营积极性和职工的个人积极性；奖金与罚款：奖金和罚款最重要的是严明，该奖即奖，当罚则罚。
只有如此才能成为有效的管理手段。