1.了解发展目标对从业者的素质要求，衡量本人现实条件与之匹配的程度，正确进行自我分析和职业分析。
首先，要通过科学认知的方法和手段，对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识，清楚自己的优势与特长、劣势与不足。
要对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深入的了解。
2.了解发展目标对从业者可能有的回报，衡量本人价值取向得到满足的程度，人们往往要通过一定的职业实践才能认识到自我中真正的职业价值观。
3.了解发展目标对外部环境的要求，衡量本人可能有的发展机遇与之相符的程度，了解即将从事的行业，衡量本人职业生涯发展与即将从事的行业发展动向密不可分。
行业发展为个人发展提供机会，个人发展促进行业发展。
把自己的职业生涯发展融于行业发展之中，借行业发展提供的机遇发展自己，会让自己的职业生涯发展更顺利。
生涯人物访谈，是通过与一定数量的职场人士（通常是自己感兴趣的职业从业者）会谈而获取关于一个行业、职业和单位“内部”信息的一种职业探索活动。
通过访谈，了解该职业岗位的实际工作情况，获取相关职业领域的信息，进而判断你是否真的对该工作感兴趣，实际上是一次间接、快速的职业体验。
方法如下：
1.认识和了解自己，加强对自己的了解和认识；
2.寻找生涯人物，结合自己的兴趣、技能、工作价值观、教育背景和已掌握的职业知识列出未来可能从事的几个职业，然后在每个职业领域寻找3位以上的在职人士作为生涯人物；
3.拟定访谈提纲，结合目标职业信息设计访谈问题，对生涯人物的进行访谈；可以围绕以下要点：行业、单位名称、职业等；
4.预约并实地采访，预约方式有电话、QQ、电子邮件和普通信件等，其中电话最好。
预约时首先介绍自己，然后说明找到他的途径、自己的采访目的、感兴趣的工作类型以及进行采访所需要的时间。
1.减小组织的刚性对人力资源的制约，释放员工的潜在能量，将员工的个人发展和企业的发展愿景相统一：组织目标梳理、岗位体系梳理、职业发展通道设计；
2.自我评估体系：为了帮助员工更客观、全面认识自己，选择各类自我测评工具，并编写成为统计表格，下发全员进行自测评；
3.编制《职业生涯规划设计书》，确定职业目标 ；
4.开展员工评估，明确与职业目标的差距 选择适当的方法和工具，依据职业目标岗位的胜任要求，对员工进行综合素质评估，找到员工与职业目标的差距和短板结构；
5.依据自我差距，制定行动计划：组织员工编写《职业发展行动计划表》，制定针对性的行动计划，明确行动的内容、时间要求、检视方法等内容。
《计划表》编制完成后，要对计划的实施进行辅导、跟进、反馈、检视；
6.构建匹配的职业发展支持体系将根据员工不同的职业生涯发展阶段，提供培训、绩效评价、工作实践和开发性人际关系建立等有针对性的开发手段。