1.两秀才同去赶考, 路遇一支出殡队伍 。
一秀才心想,完了,真触霉头。
终心情一落千丈,文思枯竭。
另一秀才心想,棺材,那不是有官又有才,好兆头。
终文思如泉涌,一举高中。
这个故事告诉我们销售员要积极的看待事物。
2.麦当劳公司需培训一批干部,麦当劳的总裁问韩定国夫妇,如果我们要你先去洗厕所,你会愿意吗?韩太太随意回答说,我们家的厕所一向都是他洗的。
总裁大喜,当场拍板录用韩定国。
麦当劳训练员工的第一堂课是洗厕所,因为服务业的基本理论是“非以役人,乃役于人”。
3.小钱到一香火极旺的深山宝刹,对住持说,进香朝拜者,应有所回赠。
你书法超群,我有木梳,刻上积善梳三字,可做赠品。
住持大喜,买下1000把木梳。
得到“积善梳”的香客,很是高兴,一传十,十传百,朝圣者更多。
梳子除了梳头的实用功能,还有附加功能。
在别人认为不可能的地方开发出新的市场来,才是真正的营销高手。
激励在心理学中的解释:激励是一个心理学术语,是指持续地激发人的动机的心理过程。
或者说,激励是引起个体产生明确的目标指向特定行为的内在驱动力。
在管理工作中,激励就是管理者对员工的激发和鼓励,激发员工的工作动机,鼓励员工的工作干劲,通过运用各种管理手段刺激员工的需要,激发其动机,使其朝向所期望的目标前进,发挥其才能,释放其潜能,最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性,在工作中做出更大的成绩,也就是调动员工的积极性。
它是一名管理者的基本职责和必备能力。
工商企业只有一项真正的资源:人。
现代管理是以人为中心的管理,而激励则是以人为中心的管理的核心。
能否充分调动员工的积极性是衡量一名管理者是否成熟、是否称职的重要标志。
所有管理工作者要想使自己的工作卓有成效,都应该运用行为心理学的知识,寻求适应员工心理、扣紧员工心理的管理之道,以确保员工尽可能最有效地工作。
1.《网游之天谴修罗》作者:火星引力;
2.《网游之彪悍人生》作者:第六只乌鸦;
3.《网游之亡灵召唤》作者:一夜之秋;
4.《网游之暴力法师》作者:火焰红莲;
5.《网游之巅峰之路》作者:风的大洛;
6.《挂机大王》作者:砖家老李;
7.《网游之修真法师》作者:无情逍遥;
8.《网游之召唤道士》作者:弘郁;
9.《无敌不寂寞》作者:为何有雨;
10.《网游之死亡召唤》作者:剑渐无声。