建立经营者激励约束机制：要建立完善的内部控制系统并使之真正发挥应有的效能，就必须提高企业经营者的素质；完善公司治理结构：现代企业制度的核心是建立健全公司治理结构，而健全的公司治理结构的基础是优化股权结构；设立完善的组织结构和权责分派体系：一个企业的组织结构的功能在于提供规划、执行、控制和监督活动的框架，组织结构既不应简单到使管理当局无法有效地监督企业的各项活动，也不能复杂到阻碍业务的正常进行以及必要信息的流通；制定适宜的人力资源政策：科学的制度是由人来制定的，再好的制度也必须有人去执行，强调人的全面发展和综合素质的提高，才能最大限度地减少企业内部控制中由于人事制度的缺陷所造成的失误；营造优秀的企业文化：经济活动往往是经济、文化一体化的运作，经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持，在社会主义市场经济实践中，企业的形象如何，直接折射着社会的文明程度，而那种假冒伪劣、以次充好的短期行为，不但扰乱了正常的社会秩序，也可能从根本上断送企业的发展前途；强化内部审计：现代内部审计活动实际上是管理的延伸，内部审计人员所从事的工作是企业管理当局想做而未能做的事情。
他们的使命已不再局限于检查发现可能存在的财会差错，而是通过独立的检查和评价活动，针对内部控制的缺陷、管理的漏洞，提出切实可行的、富有建设性的建议和措施，促进管理当局进一步改善经营管理，提高企业的综合实力。
1.明确企业培训的定位：在明确企业战略管理、运营协调、组织机构职能定位的基础上，建立规范的培训管理体系。
作为企业的人力资源部，在承担企业人力资源管理职能的同时，还应承担企业整体培训职能，以整合培训资源，并建立规范化、制度化、流程化的培训管理体系。
明确界定企业人力资源部对培训的管理、监控及提供支持与服务的范围。
2.明确企业培训的目标：即明确企业各层尤其是高层对培训工作的愿景和期望值，确定短期内培训工作的重点和突破点；积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同感，提高企业对员工的凝聚力；初步建立学习型组织，培养和提升企业可持续发展的核心竞争力；通过培训体系的建立，从内部培养企业需要的各类管理人才和技术人才。
方法：构建电子商务信息安全技术框架体系，防火墙技术是近年来发展的最重要的安全技术用来加强网络之间的访问防止外部网络用户以非法手段通过外部网络进人内部网络被保护网络。
防火墙技术主要有包过滤、代理服务、状态监控等技术。
防火墙技术的优点主要通过过滤不安全的服务，提高网络安全和减少子网中主机的风险。
意义：数字证书和认证技术是网络通信中标志通信各方身份信息的一系列数据通过运用对称和非对称密码体制，建立起一套严密的身份认证系统，具有信息除发送方和接收方外不被其他人窃取信息在传输过程中不被篡改，发送方能够通过数字证书来确认接收方的身份，发送方对于自己发送的信息不能抵赖等多项功能。