管理二重性是指管理的自然属性和社会属性，管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映出管理的必要性和目的性。
所谓必要性，就是说管理是生产过程固有的属性，是有效的组织劳动所必需的；所谓目的性，就是说管理直接或间接的同生产资料所有制有关，反映生产资料占有者组织劳动的基本目的。
;管理的自然属性是指管理是由许多人进行协作劳动而产生的，是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性；它与具体的生产方式和特定的社会制度无关。
管理要处理人与自然的关系，要合理的组织社会生产力，故也称作管理的生产力属性。
管理的社会属性是指管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。
管仲在齐国大胆改革，任用贤才，发展经济，特别是利用官府力量发展盐铁业，使齐国逐步繁荣壮大，为日后齐国在战国时位居七雄之首奠定了基础。
盐业是管仲在齐国力主发展的主要产业之一，他制定了《正盐荚》，成为了中国盐政的首部大法。
“三代之时，盐虽入贡，与民共之，未尝有禁法。
自管仲相桓公。
始兴盐笑，以夺民利，自此后盐禁分开”。
管仲《正盐荚》创设了计口授盐法、专卖制和禁私法。
在此后两千余年中，各朝各代统治者对盐业的管理基本上直接或间接取法于《正盐荚》，利用管仲之术，政府专控食盐产销，即实行盐业专买专卖制度。
所以，管仲被称为盐神。
满意原则是针对最优原则提出来的，即最优是不存在的，存在的只有满意，只有大多数人接受的决策，才能顺利实施，而多数人不能接受的最优决策，贯彻起来就会困难重重，举例说明：公司董事长在得出某一理论上的最优方案后，但是绝大部分的股东不愿意接受此方案，只能从其他方案中找到大部分人最满意的方案；由于时间有限，公司董事长必须在有限的时间中及时作出决策，不能对所有的方案进行比较，所以无法做出最佳方案，只能推选出最满意方案；决策是个不断反馈的过程，需要领导者与下层人员多次交流，很多决策可以在执行中反复调整逐步最优，而不是一次性就得到最优的决策，逐步调整的过程也是筛选满意度的过程，最终留下的则是满意度最高的决策。