2．搭配黑色或者金色的边框，会给人以高雅、华丽、严肃、沉稳的感觉。
1.由专业维修人员重新打磨6s玫瑰金后壳，进行再喷漆处理；
2.在使用过程6s玫瑰金中，勤擦手防止手汗长时间沾染，在潮湿的空气当中，掉漆的速度要高于干燥的环境，而直接接触到水，掉漆速度则会加快，所以要勤擦手，保持手指和手掌的干燥；
3.给6s玫瑰金套壳，可以有效减少与手机接触，但是只能延缓氧化掉漆的速度；
4.使用壳膜保护套装，手机四周贴上超薄软纤维后膜，把膜全覆盖在6s玫瑰金后壳上，完全隔绝潮湿空气，可以有效减少氧化掉漆情况。
6s现场管理实施重点如下：1S整理。
彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，其是改善生产现场的第一步。
整理的目的是改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存，节约资金。
2S整顿。
把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位。
整顿是将人和物放置方法的标准化。
整顿的关键是做到定位、定品、定量。
3S清扫。
彻底地将本公司的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。
清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具、实施清扫等步骤实施，方能真正起到效果。
4S清洁。
指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。
清洁，是对前三项活动的坚持和深入。
5S素养。
要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是6S活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展。
6S安全。
是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。
实施的要点是不因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。