建立供应商标准化评价体系的方法如下：
1.采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。
随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素；
2.供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门题。
不同企业的不同发展阶段，对供应商的选择和评价指标也不尽相同。
那么怎样才能通过量化的指标来客观地评价和选择供应商；
3.基本思路是：阶段性连续评价、网络化管理、关键点控制和动态学习过程。
这些思路体现在供应商评价体系的建立、运行和维护上。
1.完善企业管理制度：通过完善集团统一的制度并强化实施，加强集团的统一管理和集团主要职能部门的权威和管理规范性；
2.完善企业文化核心内容：将经营思路、理念、价值观、品德修养等正面的东西与企业发展需求相结合，高度概括提炼出符合企业特点、发展要求的核心文化理念；
3.完善企业文化体系：通过制定相关管理办法让员工明确如何积极表现来争取表彰，同时通过评奖、颁奖等相关活动及配合的宣传营造争做先进、学习先进、奖励先进的氛围，奖励优秀先进员工的示范效应彰显。
1.把课堂教学分为教学目的、教学内容、教学方法和教学过程进行详细分析；
2.教师应达到教学目标明确、教学重点突出、教材处理恰当、联系实际密切、教学结构合理、教学方法灵活、教态亲切自然、教师素养良好、教学效果明显等要求；
3.不断激发和引导学生的学习需要；
4.营造和谐、民主、活跃的课堂教学气氛；
6.要求学生能够积极主动地参与到学习中去。