含义：是指以企业战略、环境因素、员工素质、企业规模、企业发展、技术因素等六大因素为依据，通过岗位分析设计、描述、培训、规划、考评、激励与约束等过程控制，实现因岗择人，在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之间的最佳配合，以发挥企业中人力资源的作用，谋求劳动效率的提高。
作用：
3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。
4.是组织考核的依据。
5.提高工作效率和工作质量。
7.减少违章行为和违章事故的发生。
1.当今的世界是开放的世界，20世纪中叶以来，由于科学技术革命的突飞猛进，带动了整个世界和各国产业结构的巨大变动，极大地改变了世界面貌和人类生活状况，现代生产力的社会化、国际化程度更加提高，世界经济一体化的趋势更加明显，各个国家和地区之间的联系更加密切，世界各国之间的互相开放、互相依存程度更加增强。
2.邓小平在1984年就指出，现在的世界是开放的世界，互相开放，不仅是发展中国家的需要，也是世界发展的大趋势，从当代生产力发展水平来看，生产的社会化和国际化程度在近几十年中空前提高，国际分工有了长足发展，许多产品都是国际分工合作的产物，从科学技术的研究、运用和发展来看，国际合作成果与互惠步伐加快。
好处：
1.能够及时掌握公司的经营状况，第一时间为领导提供第一手的资料；
2.使公司决策更加灵活和适应市场变化，及时调整经营策略，避免企业损失；
3.能够促进各部门工作，通过日报、周报、月报对比，鞭策各部门积极工作，努力开拓，不断创新；
4.有利于带动员工围绕公司中心工作，不断奋进，不断创新和进取。