全面质量管理应该从以下几个方面加强企业质量管理水平：
2.鼓舞员工的士气和增强质量意识。
3.改进产品售后服务，提高市场的接受程度。
4.降低经营质量成本，减少经营亏损。
5.降低现场维修成本，减少责任事故。
有如下几个阶段：
1.项目施工质量目标。
必须明确并符合质量总目标的要求。
2.项目施工质量计划。
工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
3.思想保证体系。
用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
4.组织保证体系。
建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。
5.工作保证体系。
通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。