企业是指以营利为目的，运用各种生产要素向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。
存在的基本组织形式：个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业。
公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。
按规模对公司所负责的不同分为：大型公司、中型公司、小型公司和微型公司。
<股份一、公司存在以下的战略层次：
1.公司战略：这是企业最高层次的战略。
公司战略的侧重点在两个方面，一是从公司全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，选择企业所从事的经营范围和领域，二是在确定所从事的业务后，要在各项事业部门之间进行资源分配，以实现公司整体的战略意图。
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2.经营战略：有时也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二层次。
这种战略所涉及的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场―产品区域内，事业部门取得超过竞争对手的竞争优势；?
3.职能战略：它是在职能部门中，如生产、市场营销、财会、研究与开发、人事等，由职能管理人员制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。
二、管理者应具备的技能：管理者需要努力鉴别并稳固最有盈利性的最有发展前途的市场面，发挥其竞争优势。
企业安全保障体系如下：一、安全目标和安全保证体系及措施坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，创建安全生产标准工地；建立健全安全管理组织机构；建立安全管理组织机构。
二、安全管理职责贯彻国家关于安全生产的各项法律规范、执行上级各项安全规章规程；定期分析安全生产形势、定期开展安全大检查，定期召开安全工作会议，总结和布置安全生产工作；落实安全生产责任制。
三、安全保证措施建立健全各项安全制度；制定具有针对性的各项安全管理制度。
四、安全生产责任制综合各种安全生产管理、操作规程，对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任明确出来。