1.目标市场，这是影响企业营销渠道选择的重要因素，是企业营销渠道决策的主要依据之一。
主要包括：目标市场范围的大小及潜在需求量，顾客的购买特点，市场竞争状况等。
2.商品因素，由于各种商品的自然属性、用途等不同，其采用的营销渠道也不相同。
主要包括：商品的性质，商品的时尚性，商品的标准化程度和服务等。
3.生产企业本身的条件，主要包括：企业的生产、企业的声誉和形象，企业经营能力和管理经验，企业控制渠道的程度等。
4.价潜在问题的危险性，对潜在问题的危险进行估计，按照危险度的大小对这些问题进行分类，并确定相应的对策。
5.制定预防措施，对整个管理决策威胁性较大的潜在问题进行分析，寻找其产生原因，并研究制定相应的预防措施
1.《安全生产责任制度》；
2.《安全生产教育制度》；
3.《安全检查和隐患整改制度》；
4.《安全作业管理制度》；
5.《安全投入保障制度》；
6.《生产设施安全管理制度》；
7.《危险化学品安全管理制度》；
8.《劳动防护用品和保健品发放管理制度》；
9.《安全事故管理制度》；
10.《职业卫生安全管理制度》；
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1.《仓库安全管理制度》；
1
2.《剧毒化学品管理制度》；
1
3.《安全生产奖惩管理制度》；
1
4.《防火、防尘、防毒、防爆管理制度》；
1
5.《消防管理制度》；
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6.《禁火、禁烟管理制度》；
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7.《特种作业人员管理制度》；
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8.《安全操作规程》；
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9.《安全预案》。