1.《年轻人干销售去》:文建祥著，吉林人民出版社，这是根据真人真事改编的底层小人物20年创业传奇，是亿万销售人员必读的丛林社会销售实战教科书，是让更多人理解推销、认可推销、加入推销行业的人才招募书，本书以饱满的激情和细腻的笔触生动地展现了一个从农村来深圳打工的穷小子被逼无奈从推销做起，磨炼意志、口才、胆量、应变力，几经波折，终成大器，带出一大批精英人才，将公司之船开到世界，这是一个?丝逆袭成为大老板的真实故事，对于那些在路上寻梦的年轻人，这是一本生存实战手册；
2.《带着正能量去工作》:赵文明著，中华工商联合出版社，企业最需要是带着正能量工作的员工，员工只有具备积极的工作态度、踏实的工作作风，才能发现问题、解决问题，才能沟通顺畅、执行到位，才能提升自我、主动付出，才能唤醒心中沉睡的巨人，才能成为企业真正需要的人，本书唤醒员工工作激情和倍增员工效能的角度出发，让员工充 分调动自身积极性，是一本摒弃负面情绪、传递正向能量的企业员工内训读本，是一本彻底改变员工工作、生活、行为模式的职场心理学最佳培训读本；
3.《成为被需要的人》漆勇著，中国人民大学出版社，有的人能进入自己理想中的大学，加入理想中的大学社团，获得甜蜜的爱情，有的人不能找到工作的时候，有的人能拿到很多录用书，工作了之后，有的人发展得很好，有的人发展得一般，有的人却几乎被淘汰，出现这种情况的原因是一个人是不是被对方所需要，那么，如何成为被需要的人呢?本书从剖析社会用人需求入手，从自我认知、发现优势、职业人格、沟通表达、 人脉管理等方面，用丰富的案例和实用的技巧帮助读者搭上卓越职场直通车，收获成功的事业与人生。
1.框架包含以下：培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系；
2.培训管理提醒细分如下：包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度；
3.培训课程体系细分如下：建立并完善包括公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程；
4.培训实施体系细分如下：确保公司培训制度实施，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高，体现培训价值的一整套控制流程。
可以根据法律规定加上违约条款第二十二条 用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期，劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金，违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用，用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用， 用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。