公平理论与不同参照物进行对比的思路，对薪酬管理具有重要的影响。
员工与组织内部同事进行比较产生公平感的思想，有力地支持了薪酬设计的“内部一致性”原理；员工与组织外部类似员工进行比较产生公平感的思想，有力地支持了薪酬设计的“外部竞争性”原理；员工要求组织对薪酬政策公开、透明产生的有序公平感思想有力地支持了薪酬设计的“管理可行性”原理。
企业薪酬管理中的不公平现象：
1.缺乏科学合理的岗位价值区别体系，很多企业缺乏系统的薪酬管理体系，在进行薪酬设计时没有进行科学的岗位评价，不能合理地确定员工的岗位价值，没有结合员工的努力程度、技能水平、风险程度等因素设计薪酬等级。
2.内部薪酬分配不合理，企业在处理内部薪酬的分配时，通常都是通过制定合理的薪酬结构和薪酬等级级差来实现的。
3.薪酬水平与外部市场失衡，员工对外部公平性的比较主要集中在对其他企业中从事和他相似工作的员工所获得的工资水平的关注。
4.可变薪酬的确定没有基于绩效考核，很多企业在薪酬设计时存在着较为普遍的问题是绩效薪酬没有明显差异，无法明确地体现出员工个人的努力程度和对组织的贡献大小。
生产决定消费。
收入是消费的基础。
要增加居民收入，提高居民收入在国民收入中的比重。
物价是影响消费的重要因素。
扩大消费者需求必须加强宏观调控稳定物价。
消费心理是影响消费的重要因素。
消费者要树立正确的消费观。
那不知名的山高耸入云，大雾笼罩着小镇时，那山顶却露出云端，像一位温柔的仙女腾云驾雾而来，天放晴时，一丝丝白云从山腰飘过，就像一位慈样的老人；春天来了，万物复苏，柳树抽出了她那柔嫩而纤弱的枝条。
今天又下起了毛毛细雨，飘飘洒洒的，玄武湖畔一排排柳树隐没在茫茫的细雨之中，渐渐地消失在雾里；远远地就看到一排垂柳，条条柳丝刚刚返青，绿影婆娑在微风的吹拂下像一层绿纱笼罩在柳树后的梅花，美极了；秋光叠叠复重重，潜度偷移三径中秋天，没有春天五彩斑斓的鲜花，没有夏天茂盛异常的绿树，没有冬天纷纷扬扬的雪花，但秋天有果实累累的果树，给人们带来丰收的喜悦，到处都是瓜果遍地。