价值观的导向作用原理内容：(1)价值观是人们在价值基础上形成的如何断定事物有无价值及价值大小的根本观点和评价标准；(2)价值观是一种社会意识，对社会具有能动的反作用原理内容：价值观是人们在认识各种具体事物的价值的基础上，形成的对事物价值的总的看法和根本观点。
价值观对人们的行为具有重大的导向作用。
一方面，价值观影响人们对事物的认识和评价; 另一方面，价值观影响人们改造世界的活动。
一个人走什么样的人生道路，选择什么样的生活方式，都在一定的世界观和价值观指导下进行的。
寻找正确的价值观就是寻找人生的真谛。
价值观管理作为一种管理理念和实践逐渐成为可持续、富有竞争力以及更加人性化的文化的主要驱动力。
要实现有效的价值观管理，首先，要清晰企业的核心价值，明确企业的使命，描绘企业的愿景，清晰阐明企业的核心价值观。
随之，依据核心价值，建立组织和个人的关键行为准则，培养企业文化的行为养成。
同时，构建企业文化的关键驱动要素，依据要素制定企业文化管理标准和操作指标，实施企业及各个部门的对标管理，提升企业文化管理能力。
最后，通过实施企业文化审计，总结企业文化建设经验与成果，发掘企业文化管理的问题和不足，促进企业文化管理的自我提升。
通过企业文化管理系统的构建，得到内外利益相关者的认可，促进企业经营绩效的提升。