华为狼性管理的核心理念分别如下:生存第一，永远的危机与斗争意。
规则第一，永远的服从与执行意识。
团队第一，永远的合作与大局意识。
忠诚第一，永远的牺牲与感恩意识。
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地，华为于1987年在中国深圳正式注册成立。
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位，2015年评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。
1.下拉快捷开关后，继续向下滑动，4G图标就在最下方。
将4G图标移动到最上方。
狼文化一直是华为公司提倡的一线“文化”，它以良好的嗅觉、敏捷的反应和发现猎物集体攻击的鲜明特点被任正非鼎力推崇，17年来华为始终认为市场就是核心竞争力“客户选择我而不选择你，就是竞争力”。
成千上万的一线营销人员前仆后继，以华为人独具特色的“狼性”在前线冲锋陷阵，“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，他们集体奋斗，他们兢兢业业，伴随企业一起成长，更为华为的迅速崛起立下汗马功劳。
但是，狼毕竟是狼，狼性三个主要特征的背后是不择手段的你死我活般的凶狠性子，强硬的管理风格，军事化的雷厉风行，高强度的工作压力，华为人除了工作就是工作，仿佛一场永远不会终结的战斗，全军战士一心扑在前线。
但是，随着创业期的过渡，部分员工开始看到外面世界的“精彩”，加上企业内部战略调整的考量，“鼓励创业”“裁员”“淘汰”等等压得“狼们”开始进进出出，它的偏执也让华为到手的羔羊从嘴边溜走。