强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方法，收集汇总、分析、报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。
在掌握管理会计核算能力的基础上，提升扩展能力，掌握管理会计学的基本理论、方法、技术，具备利用经济信息进行预测、决策，对经营业务进行控制、分析评价的能力。
战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中，起主导作用的目标，他是引导战略管理会计行为的航标，是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。
提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标。
通过统计的、会计的方法，搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料；提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。
管理会计的目标是提高企业经济效益，为企业内部经营管理提供信息，包括管理会计应及时向各级管理人员提供与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息，为企业管理者提供与维护企业资产安全、完整及资源有效利用有关的各类信息；为企业外部投资人、债权人及其他企业外部利益关系者提供与决策有关的信息，这些信息将有利于投资、借贷及有关法规的实施。
使用最普遍和最主要的的是全面预算，成本核算与控制，管理会计报告和分析，绩效评价这四类要素。
管理会计的运用必须依靠高效的信息系统，才能准确快捷地提供多角度，多口径，多层次及不同时期的会计信息，实现内部控制，预算管理，财务会计同管理会计的信息资源共享，从而满足单位内部管理和运行决策不同方面的需求。
利用信息系统一方面可以根据管理会计目标向各业务环节的人员或各层级的数据处理人员传递信息，如数据的收集，整理和分析，另一方面管理会计处理过的数据也可以依赖信息系统反馈至各级，以保证数据信息的及时传递。