企业管理培训包括以下内容：一、管理认知：
1.管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换；
2.管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人。
二、自我管理：
1.管理者心态塑造：改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性；
2.时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序；
3.情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略。
三、工作管理：
1.目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧；
2.绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效；
3.创新思维与问题解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力；
4.高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方法；
5.简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧。
四、魅力领导：
2.创优质文化：提升个人影响力，塑造企业学习型组织。
企业管理人员属于企业管理部，其职能类似于办公室或者行政中心的职能。
;管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
本科考试课程：政治理论课，毛泽东思想概论；应用基础课，英语（二）或日语（二）或俄语（二）、概率论与数理统计(经管类)、线性代数（经管类）；学科基础课，管理系统中计算机应用、管理学原理、国际贸易理论与实务、金融理论与实务、财务管理学、组织行为学；专业课，企业经营战略、质量管理（一）、企业管理咨询。