做好份内工作的方法如下：
1.快速创造影响力：想尽办法打造自己在工作上的影响力，一旦有了职场影响力，在以后的工作中将会为自己带来很大的帮助，这其实算是给自己干好分内工作所铺设的路，使实现目标实现的更轻松。
2.获得同事的认可：因为公司是一个整体，每一个员工都属于公司的一部分，包括每一项工作都是有关联的，所以想在一个环境下干好自己分内的工作，就必须要获得这个环境下同事的认可。
3.加强自身的提升：不断进行自主提升，才能保持职场中的影响和地位，因为所有的人都在进步，自己不能不思进取落后于人，这也是干好分内工作最核心的要素，只有自身能力提升了，做起工作才会更顺利。
做好仓库盘点工作，需要注意：
1.重要和常用的物品优先规划。
2.体积大的物品先考虑数量。
3.易燃易爆的东西要严格按照安全生产管理来规划。
仓库盘点的流程是：
1.财务部事先准备好盘点单，要求已经编号并且连号。
2.仓库主任负责协调具体的盘点工作，由其领取盘点单。
3.仓库财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人。
4.将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。
5.实施盘点，由储运人员进行盘点，财务人员复核。
6.财务部收取所有的盘点清单，要求所有清单连号，并进行汇总。
7.对比库存帐，比较差异。
8.对比差异报告，由仓库对差异项进行复盘。
9. 再次对复盘结果进行汇总，并与库存帐比较差异。
10.仓库分析差异原因，作详细书面报告，同时提出差异调整申请。
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1.财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。
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2.仓库根据审批情况作库存差异调整。
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3.财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。
1.创新保卫工作体系，建设企业内部高效运转的作战平台；
2.加强规章制度建设，提升企业内部治安保卫的管理能力；
3.企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部治安形势不断发展，变化的客观规律的内在要求；
4.不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况与新问题及时准确预测，始终掌握工作的主动权；
5.坚持打防结合和预防为主的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求；