1.切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，增强发展动力和优势；
2.提高敢于担当的能力和素质，凡事从大局观考虑问题，理清现实且敢于担当，树立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气；
3.工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠、要和懒散思想，积极主动，要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神；
4.加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高自身素质，主动研究工作方法和措施，杜绝依赖思想。
加强责任心管理的方法：
企业要保证员工尽职尽责，首先要对服务、业务等方面的工作流程进行合理化设计。
从每一个环节、细节入手，把员工进入工作岗位的第一步，到工作结束后的最后一步，都应做出严格细致的规定；
2.建立完善的监督制度 。
制度是条文性、没有生命的东西，没人监督制度就形同虚设。
企业要实行内外监督两手抓的机制；
3.思想教育，教化人心。
员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。
一个员工热爱忠于他的本职工作，就会尽心尽力，发挥自己最大的潜力投入到工作中，会把工作当成是一种需要、一种享受；
4.为员工设计职业生涯。
企业应该让每位员工都看到希望，工作中感到温暖。
1.建立货币资金的预算机制。
应根据经营预算和资本预算，对资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。
2.严格管理货币支出和收入。
特别是对于各项费用、支出要根据管理权限，授权能够审批的额度，通过严格审批，能够使得资金不至于浪费和滥用。
3.提高资金利用效果。
提高闲置资金的使用效益。
加快资金周转，加速存货周转、缩短应收账款周期，延长应付账款的付款期。
4.建立风险指标监控体系。
资金管理过程中，会是涉及到的风险包括筹资风险、投资风险及营运风险。
要时刻关注各方面的信息，对可能产生重大风险的变化，要及时采取有利措施予以规避。
5.加强货币资全的日常控制。