从稍微细化的角度，我们可以从以下两个方面来进行简单的分析：
1.可以提高企业的运行效率：由于企业的日常工作有两个基本的特征，一是许多岗位的人员经常会发生变动，二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。
不同的人，由于不同的成长经历、性格、学识和经验，可能做事情的方式和步骤各不相同，而且做每件事的标准仍会有一些差异，所以需要将细节进行量化和规范。
通过每个SOP对相应的工作进行规范，企业通过整体SOP体系必然会提高整体的运行效率。
2.可以提高企业的运行效果：由于SOP是对每个作业程序的控制点操作的优化，这样每位员工都可以按照SOP的相关规定来做事，就不会出现大的失误。
即使出现失误也可以很快地通过SOP加以检查发现问题，并加以改进。
特别是在当今经济全球化、竞争全球化的知识经济时代，更是如此。
因此，SOP对于提高企业的运行效果也有非常好的促进作用。
SOPS7是深圳酷米智能科技于2017年推出的S系列最新款时尚健康手机。
主要配置：处理器：
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5.5英寸屏幕，分辨率：1920乘1080；电池容量：2750毫安；摄像头：800万后置摄像头，200万前置摄像头；支持电容屏，支持多点触控。
SOP流程管理指的是标准作业程序，也就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
SOP是一种标准的作业程序。
所谓标准，在这里指的是最优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称作SOP，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。
所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化、量化和优化。
细化、量化和优化的理解就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。
SOP流程管理不是单个的，而是一个体系，也是企业不可或缺的一种有效的管理手段。