行政方法，是指依靠行政机构和领导者的权威，通过行政组织系统，采用命令、指示、规定、指令性计划、制定规 章制度等行政手段，对管理对象发生影响和进行控制的管理方法。
行政方法以权威和服从为基本原则。
行政方法所要解决的核心问题是公共组织的效率问题。
它主要表现在：简化办事的手续，减少办事时间，减少行政成本，各个步骤或环节采取科学化的管理技术方法，采取任何一种新的方法都要以人为本。
行政方法即行政管理方法，是指行政机关及其工作人员为实现行政目标，从公共组织内外部环境和管理对象的实际情况出发，在一定的管理思想和原则指导下所采取的各种措施、手段、办法行政方法、技巧的总和。
是指国家行政机关和行政人员为贯彻行政管理原则，实现行政管理功能而采取的措施、手段和办法、技巧的总称。
管理的艺术性指一切管理活动都应具有创造性，管理没有一成不变的模式，没有放之四海而皆准的经验，管理的艺术性是由作为最重要的管理要素――人具有主观能动性和感情所决定的。
人的主观能动性的基础是人能够积极地思维，能够自主地作出行为决定。
他们不同于无生命的物质，管理工作者只有充分利用这种主观能动性，才能把人们的积极性和创造性调动起来，使他们自觉地为实现组织的目标去努力工作。
此外，人富有感情，感情是难以数量化、模式化的东西，它的变化有一定的规律，但又带有相当的戏剧性。
感情的变化受多种因素的影响。
管理的基本原则是管理者只有根据具体的管理对象，管理环境去解决实际中所存在的问题，管理才可能成功。
管理的要素有计划、组织、领导和控制。
2.组织：组织就是服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式；
3.领导：领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去实现目标的过程；
4.控制：控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。