1.培养团队成员的集体荣誉感和归属感在加入团队之前，每个成员是作为一个个体的存在如同散沙一样，天生不存在凝聚性，这就势必要求团队的领导者在团队中营造一种集体的凝聚力和向心力，以团结团队中的每个成员，从而为将团队打造成一个优秀的团队打下坚实的基础；
2.管理者要有打造和驾驭团队的能力做为一个团队的决策人要为人正派，品德高尚，且在知识、经验、胆略、才干和能力方面有过人之处；能严于律己，处事公正，原则又不乏灵活性；勇于承担责任，关怀体恤下属等方面的人格魅力和威望；
3.团队每个成员应及时有效地沟通交流，互相倾听各自的意见虽然，团队里的成员有集体荣誉性，但其也有个体性的一面。
个体性会让其对事件的看法存在不一致性。
为了达到互通有无以及集体利益的最大化，团队里的每个成员务必及时进行沟通交流，互相倾听各自的意见，并且愿意倾听他人的意见，并将其予以计划执行。
垫好排球的方法：模仿试作。
垫球手型的练习，垫球动作要合理，小臂要夹紧，手臂要伸直，垫击面要平整。
要做得正确、协调、用力合理，准确；垫击固定球。
可以 两人一组，一人持球固定在小腹前高度，另一人从准备姿势开始，做垫击动作，但不将球垫出，只体会击球的动作。
击球手型和触球部位要正确，注意全身协调用力；垫击抛来球。
两人一组一抛一垫。
球要抛准，尽量固定抛球的高度、速度及落点，垫球人用原地正面垫球的动作将球垫回。
当初步学会垫球动作后，再逐渐加大难度，适当将球抛在练习人的前后、左右，要求练习者移动后仍作正面垫球；对墙自垫。
一人一球对墙自垫。
要求距离
1.5米左右，认真体会用力顺序，体会动作要领，注意击球部位。
对墙自垫能熟悉球性，增加球感。
对墙自垫熟练了，能准确体会球的力量大小，提高垫击动作的准确性。
1.注重理论学习，学好理论，提高理论思维能力，这是培养战略思维的前提和基础。
从一定意义上说，理论思维的深度，决定战略思维的高度；
2.注重信息扩展，企业高层管理人员要对事关企业发展的重大问题进行战略思维，必须以了解和掌握大量的信息为前提，这样才能做出行动决策；
3.注重谋略锻炼，谋略即智慧，具体表现为预见、分析、判断、解决问题的能力和水平。
谋略能力和水平的高低，决定战略思维的广度和深度；
4.注重工作实践，实践是认识的源泉和检验认识的标准，也是提高人们战略思维能力、解决一切重大问题的可靠基础和根本途径；
5.科学分析、正确认识党和国家工作大局是推动科学发展，构建社会主义和谐社会等战略思想和部署，要科学分析、正确认识工作面临的新机遇、新挑战，时刻想着大局、胸怀大局。