一、打造品牌幼儿园需要幼儿园有准确的自身定位优势，幼儿园发展的第一要务是定位、定位、再定位。
定位包括理念定位、目标定位、规模定位、特色定位、文化定位等。
二、教育科研是打造品牌幼儿园的助推，幼儿园品牌的价值体现在品牌幼儿园所代表的影响力。
品牌幼儿园不但要出成绩,更要出科研成果、办学经验、教育思想。
三、建设品牌幼儿园的关键是需要广泛的社会参与教育是一个系统工程，打造品牌的过程就是建立和维护与家长、幼儿、员工和社会关系的过程。
四、品牌幼儿园发展的目标一定是提高保教质量，保教质量是幼儿园的生命线,是彰显品牌幼儿园的窗口，是品牌幼儿园发展永恒主题，是衡量一个幼儿园办园水平的重要标志。
五、品牌幼儿园的构建需要一流的师资队伍，师资是实现幼儿园教育目标的核心和关键。
品牌幼儿园离不开一流的师资队伍。
建设一流的师资队伍，是幼儿园立足的基石、前进的动力，是幼儿园品牌的重要内容。
1.回顾上学期本组教师在课堂教学，各类评比中取得的成绩，肯定成绩，鼓励年轻教师积极进取，提升自身素质。
2.回顾上学期学生在各级各类比赛中取得的优异成绩，进一步落实和完善阅读课，使之更规范，更细致，更有效。
3.制定本学期教研组和备课组计划，由教研组长传达学校教务处和教科室布置的本学期任务。
4.布置县教师发展中心的相关任务，组织优质课评比、课例比赛、命题竞赛。
5.强调教学常规在教案，听课和作业批改等方面的检查要求。
1.精选共同目标，并采取有效策略，亲聆每个成员的思想，使他们为实现这一共同目标全身心地奋斗；
2.晋升机制的完善，合理的制度与机制建设主要包括：团队纪律、上级对下级的合理授权、团队的激励与约束、建立公平考核、健全升迁制度；
3.高效协作与沟通，团队成员间的密切团结和高效沟通，不仅可以减少成员间的矛盾和冲突，促进成员相互了解、相互帮助和相互交流，而且可以实现团队成员间智力资源共享，促进知识创新；
4.典型激励有妙招，树立团队中的典型人物和事例，经常表彰各方面的好人好事，营造典型示范效应，使全体部属向榜样看齐；
5.良好的团队文化，一个团队就是一个整体，团队能够体现基本的价值观和正确的导向，知道荣辱，有凝聚力，团队的关系是和谐的，在工作中能够肝胆相照，在生活中能够互相取暖。