2.PEST分析：组织外部宏观环境分析工具；
3.BCG矩阵法：制定公司层战略最流行的工具
4.GE矩阵：企业?定发展战略的分析工具；
5.定向政策矩阵：战略业务组合计划分析工具；
6.IE矩阵：标识企业分布地位的分析工具；
7.竞争态势矩阵：企业战略制定提供竞争优势的分析工具；
8.麦肯锡三层面分析：企业设计战略规划、开拓增长的有效工具；9波特五力分析：行业竞争战略最流行的分析工具；
10.战略集团分析法：行业内企业竞争格局分析工具；
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1.战略钟模型：企业竞争战略选择分析工具；
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2.核心竞争力分析：分析企业有效竞争和成长的重要工具；
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3.波特价值链分析模型：寻求确定企业竞争优势的分析工具；
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4.利益相关者分析：战略制定和战略评价分析工具；
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5.PIMS分析法：有效的战略评价分析工具；
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6.SPACE矩阵：企业外部环境及战略组合分析工具；
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7.QSPM矩阵：战略决策阶段重要分析工具；
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8.三四规则矩阵：成熟市场中企业竞争地位分析工具；
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9.7S模型：组织绩效与战略适应的分析工具。
常用切削加工的方法有：车、铣、刨、磨、镗、钻，其中车、铣、刨、磨能够进行平面的加工：
1.机械加工中，常用的 切削 加工方法是利用车床、铣床、刨床、磨床、镗床、钻床对工件进行车、铣、刨、磨、镗、钻来达到图纸所要求的尺寸、形状的；
2.其中的镗、钻是对工件的圆孔等曲面进行切削加工的方法；
3.而车、铣、刨、磨既能对平面进行切削加工，也能对曲面进行切削加工的方法。