荣誉和责任是相关联的。
可以从以下三个层面来理解企业中的荣誉与责任：
1.个人的荣誉和责任。
企业管理者通常都会欣赏有责任心，对过程和结果都勇于承担责任的员工，而员工可以视管理者对他的器重为一种荣誉；
2.团队的荣誉和责任。
工作中，我们都不可避免的要成为一个团队的成员，团队的成功和荣誉需要成员的不断努力奋斗和付出，这是一种责任；
3.企业的荣誉和责任。
企业在外有一个好的形象，企业获得了任何的荣誉，对于一个爱企业的员工来说都是一件值得骄傲的事情，而企业的这种好形象和荣誉，需要员工自觉自愿的去维护，这就是中责任。
危害有：
4.市场不当竞争严重，企业缺乏公平的竞争环境等。
企业的伦理管理就是要求企业管理者在经营全过程中，应主动考虑社会公认的伦理道德规范，使其经营理念、管理制度、发展战略、职能权限设置等符合伦理道德要求，处理好企业与员工、股东、顾客、厂商、竞争者、政府、社会等利益相关者的关系，建立并维系合理、和谐的市场经济秩序。
伦理管理要求企业正确处理与利益相关者的关系。
荣誉和责任是相关联的，可以从以下三个层面来理解企业中的荣誉与责任。
1.个人的荣誉和责任：企业管理者通常都会欣赏有责任心，对过程和结果都勇于承担责任的员工，而员工可以视管理者对他的器重为一种荣誉。
2.团队的荣誉和责任：工作中，我们都不可避免的要成为一个团队的成员，团队的成功和荣誉需要成员的不断努力奋斗和付出，这是一种责任。
3.企业的荣誉和责任：企业在外有一个好的形象，企业获得了任何的荣誉，对于一个爱企业的员工来说都是一件值得骄傲的事情，而企业的这种好形象和荣誉，需要员工自觉自愿的去维护。