1.开头：开门见山，通过引用关于逆境的名人名言引出文章主题。
2.中间：①论点：是正确、鲜明阐述作者观点的句子，是一篇文章的灵魂、统率。
任何一篇文章只有一个中心论点，一般可以有分论点。
论点应该正确、鲜明、概括，是一个完整的判断句，绝不可模棱两可。
②论据：是支撑论点的材料，是作者用来证明论点的理由和根据，分为事实论据和理论论据两种。
③论证：是用严密论据来证明论点的过程。
论证的目的在于揭示出论点和论据之间的内在逻辑关系。
3.结尾：总结全文，照应开头，再一次点明升华主题。
写关于职务提升的执行力的方法如下：
1.执行力来自于检查力：在布置任务时，必须明确是时间、地点、执行人及完成目标，同时制定明确的考核制度和奖惩措施，让执行者清楚完不成目标有什么样的后果，要有专人跟进、检查和监督，在初期阶段，最高领导人要亲自检查和亲自监督。
2.做到保持团队长期稳定和执行力的持续发展，全面提升执行力，需要把“保证完成任务”和“决不找借口”的精神融入企业文化。
3.将提升执行力变成公司的核心价值和行事底线，建立一种员工的个人愿景，个人使命感与企业高度统一的企业文化，让员工发自内心地做事，清晰并认可企业执行力文化。
一、学会对采访的材料进行剪裁。
根据采访目的，确定采访稿的重点。
重点内容应详写，次要内容可省去，或略写。
即便是重点内容，也不需要将被采访者的语言全部写进去，可以适当地摘其主要的写出来，但要注意不要断章取义，断章取义会曲解被采访者的意图的。
二、学会将采访现场的环境写入文章中。
采访稿如果只写采访的过程，文章可能会显得有些单调，在采访时，应学会观察，观察被采访者的环境布置，观察被采访者的外貌，观察被采访者的神态变化等，这一切可以适当地在采访稿中写出来，这样文章会更加丰富有趣。
三、采访稿中可将直接引接引用与间接引用相结合。
采访稿如果采用一问一答式的对话，会使读者觉得厌倦。
在写文章时，可以将直接引用与间接引用相结合。
如介绍人物的经历时，可用间接引用，人物自述自己的事例时，若用直接引用，文章会显得更加真实感人。