柯达公司是美国的公司，相机特色为颜色鲜艳，色彩表达能力较高，价格比较亲民等。
柯达公司简介：是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区,全球员工约8万人， 到目前为止，中国已经成为柯达全球第二大胶卷市场，仅次于美国，而根据预测，数年后，中国将成为柯达的全球第1大市场， 伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示等领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆，交流重要信息以及享受娱乐时光。
柯达相机简介：柯达主打消费级相机，凭着“非日系”的光环，和较高的性价比，柯达赢得了不少用户，尤其是几款长焦机很受欢迎。
市场战略：
1.多元化的产品组合策略；
2.独特的销售渠道；
3.采取质量战略；
4.发展好的品牌策略。
失败原因：
1.柯达公司全力推胶卷技术（胶卷技术全球绝对第一，给柯达公司带来了超额利润），所以本身只把数码成像技术当成储备技术；
2.反之日系相机厂商在胶卷市场拼不过柯达，它看重数码成像技术，日系相机厂商在研发上下了苦功夫，佳能的镜头防抖技术.，科美的CCD防抖（科美后来被索尼收购）尼康的同底叠加技术等终于超过柯达；
1.首先是来自市场领域的激烈的价格竞争。
自加标签(或零售商品牌)将柯达产品的价格压低了40%。
在东欧和发展中国家市场上，价格便宜的胶卷也给柯达造成极大的威胁，因为低收入水平的人更注意价格而非品牌和质量。
柯达实施了一系列价格反击策略，曾经在一定程度上起了作用，但仍无法彻底清除价格战带来的恶劣影响。
2.柯达面临的另一个挑战来自数字成像技术对传统成像技术造成的冲击。
高昂的成本、笨重的设备、严重的污染是底片与相纸生产和冲印过程中难以解决的问题，体积大、不能永久保存、查找困难是使用底片和相纸给人们带来的不便。