拥有精明的经商头脑 能否成为成功商人的关键，在于其对事物的感受能力 一个商人如果想让自己获取更大的成功，使自己的事业获得更为充分的发展，就应当意识到，在日益激烈的竞争中，单纯依靠过去的所谓意志、体力去拼搏是难以获得成功而成为胜者的。
清早，大树上的啄木鸟又开始辛勤工作了，她忙着清理藏在树干里的害虫。
这时，猫头鹰却停靠在树枝上眼睛一闭一睁地休息。
鹰在天空盘旋着寻找他的早餐，啄木鸟白了一眼猫头鹰说：哇，多么美好的早晨，多么珍贵的时光，你为什么不做点有意义的事呢?猫头鹰只是伸了个懒腰，打了个哈欠，继续休息，没有说话。
老鹰听见了啄木鸟的话，呵呵一笑说：你不知道，我这老弟，只在晚上活动。
当我们休息的时候，他却在抓田鼠，他也很勤劳的。
啄木鸟听了这话，知道自己误解猫头鹰了。
以商户对接为主要工作内容，属于运营管理职位。
运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支，也是新思想、新理论大量涌现的一个分支。
运营管理的对象是运营过程和运营系统。
运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象，运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。
运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。
它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。
现代管理理论认为，企业管理按职能分工，其中最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。
这五项职能既是独立的又是相互依赖的，正是这种相互依赖和配合才能实现企业的经营目标。
企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，企业为了达到自身的经营目的，上述五大职能缺一不可。
运营职能包括密切相关的一些活动，诸如预测、能力计划、进度安排、库存管理、质量管理、员工激励、设施选址等。