1.整理，将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉，腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所；
2.整顿，把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示，工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品；
3.清扫，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净，亮丽的环境，稳定品质，减少工业伤害；
4.素养，每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神，培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神；
6.重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
1.拟订培训方案：组织者必须明确培训的目的、意义、计划培训的内容。
2.下发培训开课通知：开课通知必须明确培训的具体时间、培训教室的地点、参训人员需准备的用具等。
3.培训地点指引、培训签到及资料发放：由于培训者不一定都能准确知道培训的具体地点，因此在到达培训的路线中设置必要的指引路标，在培训教室前设置签到处，在签到时，如果需要发放培训资料可以在签到的同时进行发放。
4.主持培训会场：可以自己作为培训会场主持或安排专门的主持人，在培训过程中，主持人的主要职责是主持培训议程，维持培训会场秩序，培训过程中需要协助的其它事项。
5.培训效果的分析及总结：培训结束后，组织者应当根据培训评估表、培训后的效果和意见收集情况进行整理，拟订出分析和改善报告，为后续的培训组织提供帮助。
1.地理位置要好，因为做的是快餐，所以位置很重要，一般选择办公地点比较多的地方。
既可以缩短送餐成本，也有丰富的客源；
2.快餐的质量要好，快餐的质量要好吃、卫生安全要达标、菜色要齐全。
那样的话才能把握好回头客，形成稳定的客源；
3.送餐速度要快，既然是快餐，送餐的速度当然要快，争取三公里内10分钟到达的送餐效果；
4.推广方式，做快餐外卖推广很重要，一搬的传统方式是印制送餐单然后一个个公司和部门去发放。
其次可以通过QQ群，多加入些城市的QQ群来进行推广，可以让客户在群里面加QQ进行订餐，并且每天发布不同的菜样给顾客，给他们多样的选择，另外还可以在所在城市的热门论坛发帖进行宣传。